文/邓鑫妮

身穿皮夹克的周洪斌站在林中和前总裁景志山中间，三人的手紧紧相握，合作达成。2017年底，周洪斌接到林中的邀请，由他出任旭辉永升服务总裁。

(相关资料图)

融入旭辉的第一件事情，就是要学会徒步。

周洪斌曾透露：“旭辉和永升都崇尚徒步文化，我们的中高管每月要走80公里。”

如果说，林中带领旭辉在进行一场没有终点的徒步，那么周洪斌就是物业小队的领头羊，二人步调一致，利益趋同。

林中称永升服务是旭辉整个经营战略的重要一环，周洪斌则表示，在这个市场，大股东给了我们非常坚定的发展底气和勇气。

日前，旭辉永升服务将旭辉物业管理服务2022年的年度上限提高至8.6亿元，并与旭辉控股就未来三年的物管服务签订协议，这部分主要涉及非业主增值服务。

长久以来，关联交易被蒙上一层“业务输送暗门”的滤镜，然而在寒潮降临的时候，它的另一面其实是物企和房企的抱团取暖。

关联交易限额上调79%

关联地产提供的业务蜂拥，旭辉永升服务只能调整2022年年度交易上限。

从4.8亿元到8.6亿元，旭辉物业管理服务2022年的年度上限上调79.2%。

按照最初约定，2022年旭辉永升服务为旭辉控股提供现场安保、清洁、绿化、客户服务、清洁和房屋检验服务、其他增值服务，以及前期规划及设计咨询服务的总金额为4.8亿元。

然而，截至今年6月底，该业务的实际金额就已经达到4.07亿元，占约定金额的84.9%。考虑到后续的合作，才有了上调年限的举动。

此外，在最新公告中，旭辉永升服务再次与旭辉控股签订三年物业管理服务总协议。2023年-2025年交易年度上限分别为10亿元、11亿元和11.5亿元，三年交易有望超过30亿元。

非业主增值服务是真正的“拼爹”项目。

地产雷声隐隐作响，物企不断喊出“独立”口号，有的物企以缩减非业主增值服务来表达决心。

但另一个现实原因是，地产业务疲软，物企能够获得的非业主增值服务正在减少。

上海易居房地产研究院课题组副组长杨熙表示：“受制于整个房地产市场的后续的发展，我们认为非业主增值服务的收入占比未来几年也会进一步下降。”

在楼市欠收的当下，旭辉控股仍有大量业务抛给旭辉永升服务，实际上也是其持续经营能力的体现。

旭辉永升服务表示：“旭辉集团业务扩展，由本集团管理物业项目的销售、面积及数量规模均有所增加。”