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文/这是继4月份的首次减少后，第二次“动刀”并购金。

两次调整之后，用于战投和收并购的金额从29.74亿港元减少至9.6亿港元。而两次从并购金中扣除的资金，最后都划到“开拓增值服务”上。

一边加码增值服务的资金，一边积极外拓业务，截至2021年底，保利物业用于开拓增值服务的募集资金已花去31.6亿港元，远超过收并购以及数字化升级所用资金，目前该项募集资金储备仅剩下1.02亿港元。

然而高额投入的增值服务业务板块，其收入增速依旧小于物业管理服务和非业主增值服。截至2021年12月31日，保利物业社区增值服务的收入约为23亿元，同比增长31.6%；而物业管理服务和非业主增值服务收入涨幅分别为34.8%、35%。

此外，2021年社区增值服务的营收占比较上一年同期还下降0.4个百分点，为21.3%。

在增值服务的毛利率上，保利物业还是有所精进。2021年其社区增值服务收入毛利率取得31.4%，较去年同期增加1.23个百分点。

但是依旧低于上市物企均值，去年上半年公布数据的32家物企社区增值服务平均毛利率达到了47.63%。

即便如此，保利物业依旧表示出对社区增值的信心，“我们认为社区增值服务有长久发展潜力，因为居民消费场景在快速变革，需求在社区不断下沉；政府鼓励社区承接居民服务，政策端会有更多有效的措施。”