文/吕秀伦

回忆刚过去的六月，对于步步高掌舵者王填而言，可以用“步步惊心”四字来形容。

月初的端午假期，步步高被各种传言笼罩，“欠款倒闭”“资金链紧张”“拖欠供应商货款”和“消费者持购物卡扫货”等消息不胫而走，不仅惊到了消费者，也吓坏了不少投资者。

(资料图)

整个六月，步步高集团高层忙得团团转，隔三差五，需要接待湖南省高层政要来项目调研和考察。庆幸的是，这一通忙碌，也没白费，等来了国资的回应。

6月14日这一天，王填喜提两家国资提供的20亿流动资金。以至于他激动地表示，“与兴湘集团、湖南麓谷发展集团签约，让步步高人深受鼓舞，极大地提振了实体零售企业的信心。”

提起王填，他在零售领域是不折不扣的恨人，推动步步高成为“民营超市第一股”，并敢公然叫板马云，豪言“截流阿里巴巴”。与此同时，他在商业地产领域也成就斐然，曾在湖南、江西、重庆、四川等各地打造数十亿的商业地产项目。

然而，也正是因为步子迈太大，从深耕湖南到勇闯西南，扩张过程中砸入了大笔资金。但又恰逢地产调控，融资受阻，在资金问题上，压得王填喘不过气。

眼下，国资站出来力挺步步高，让王填可以稍微缓一口气，他坚信“在兴湘集团和湖南麓谷发展集团的加持下，步步高一定能够顺利渡过当前的难关”。

不过，面对步步高数百亿的债务，国资20亿元的纾困，显然只是杯水车薪。

步步高“染红”

王填等来了“及时雨”。

6月15日，步步高公告称，收到控股股东步步高集团（全称“步步高投资集团股份有限公司”）股东变更通知，新增股东长沙高晟投资合伙企业(有限合伙)持有17.88%股份，成为继实控人王填后的第二大股东。

与此同时，王填及其妻子张海霞在步步高集团的持股比例分别降为57.45%、14.82%，联志投资及其他股东合计持股比例降为9.85%；变更前，王填、张海霞、联志投资、其他股东分别持有步步高集团69.96%、18.04%、10%、2%股份。

此前一天，湖南兴湘投资控股集团、湖南麓谷发展集团分别与步步高集团签署意向协议，两家国资企业将向步步高提供流动性资金支持20亿元。伴随协议的签订完成，也宣告了湖南国资对步步高集团纾困方案的落地。

据等四位股东，各持股33.5%、33.5%、26.5%和6.5%。

继续穿透可知，长沙鹏浩为长沙晟隆的执行事务合伙人，由全继辉、邓辉、彭年春各持股33.4328%、33.4328%、33.1343%；长沙润航则由彭新珂、曾道丰、邓仁哲各持股33.5849%、33.5849%、32.8302%；长沙汇泰背后是唐爱清、秦亚军、杨汉涛各持股38.4615%、38.4615%、23.0769%。

目前，长沙晟隆投资管理对外投资企业达9家（2家已注销），主要涉及金融业。例如，长沙建芯产业投资基金、长沙长高半导体产业投资基金、长沙天际新能源产业投资基金等。

王填表示，“20亿资金到位后，步步高集团流动性问题解决。接下来，步步高要解决资产重和结构性问题。”

与此同时，湖南国资对步步高的施援仍未停手。

6月22日，步步高公告，因公司经营发展需要，拟以公司或子公司所有的相关资产为抵押，向湖南兴湘资产经营有限公司（兴湘集团全资持股）首期借款不超过8.27亿元，借款期限不超过3年。

据4379.2 万余元及违约金 563 万元，并请求确认其对建设工程折价价款享有优先受偿权。

两个月后，广西南城百货提起反诉，要求广西建工二建向广西南城百货支付逾期竣工违约金 386.8 万元、返还超额支付的工程款 2681.5 万元、并支付工程质量保证金 406.2万元。

2020年11月，广西建工二建又向法院申请追加步步高为被告，要求步步高对欠付工程款及违约金承担连带责任。截至今年4月，该案尚在一审审理中。

与此同时，步步高先后被衡阳、郴州两家法院列入被执行人名单，前者追款139万，后者追款34.3万元，被执行总金额超173万元，引发坊间小道消息频传，给步步高送来致命暴击。

有关步步高即将爆雷，购物卡不让用的消息，让步步高陷入严重挤兑压力。

一时间，步步高的诸多门店被抢购一空，消费者抢油抢粮抢牛奶抢纸抢水，再次加重步步高的负面传播，滋生出步步高资金链断裂、拖欠供货商货款的猜测。

商业地产“拖后腿”

人们喜欢看草根飞黄腾达的故事，纵观王填的发迹史，也颇具传奇色彩。

1994年，原本在国企安安稳稳的王填主动要求下岗，创立湘潭市步步高食品公司，之后把连锁超市开到了湖南各地，甚至在周边省份乃至全国布局。直至2008年，步步高成功在深交所上市。同时，也成为我国民营连锁超市首家上市企业。

创业之初，企业没多大，他就敢带着妻子理直气壮地“闯”进只允许大型国企老总参加的零售业高层研讨会，“又不是军事秘密，有什么去不得！”

王填被业界称为“猴王”，因为曾创办云猴电商平台的缘故。巧合的是，王填属猴，猴性敏捷、较急。

当零售业遭遇“最坏时代”，王填曾进军电商，公然叫板马云，放下豪言“截流阿里巴巴”。但烧了2亿元后，云猴也没能成气候。

电商之外，王填另一个轰轰烈烈的尝试就是进军商业地产，并对标万达。2014年9月，步步高集团在长沙启动体量达70万平方米的长沙梅溪新天地的全球招商大会。

活动地址就选在了万达酒店，王填坦言，步步高是要彰显“对标”的自信。但他却并非要逐鹿地产江湖，“做地产主要还是为了商业”。

在王填的计划里，到2017年5月，步步高将开业15座新天地项目，城市横跨湖南、江西、四川、重庆、广西、贵州、云南等中部及西南二三四线城市。

不过直到2021年初，官网所公开的15座新天地项目中，仅长沙梅溪、吉首、赣州、岳阳、郴州、邵阳、泸州7座开业。距离当初的目标，相去甚远。

早在2014年的那场大会上，就有人质疑，仅梅溪新天地项目就计划投资50亿元，步步高集团如何能撑起如此庞大的项目投资？王填含糊地回应项目由集团和上市公司共同投资建设，却并未正面回应问题。

2018年，步步高管理层对过去10年进行战略复盘，得出了一个结论：商业地产投入精力过多，导致步步高错失了超市业态的发展机遇，以至于早于永辉上市的步步高反被远远摔在后面。次年，王填宣布回归，亲自抓零售业务。

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